課程資訊
課程名稱
企業管理研討
SEMINAR IN MANAGEMENT 
開課學期
99-1 
授課對象
公共衛生學院  健康服務與產業組  
授課教師
林能白 
課號
HPM7019 
課程識別碼
848 M2020 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期四9,A,B,C(16:30~21:05) 
上課地點
公衛211 
備註
週四雙週上課。
限碩士班以上
總人數上限:60人
外系人數限制:10人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/991_848M2020 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程主要介紹企業經營與管理的基本知識,包括企業組織的動機與方式,行銷管理、策略管理、領導、激勵等企業經營與管理的主要議題,目的在使學生對於企業經營與管理有正確的認識,俾有助於後續探討其他組織管理與經營的特定議題。 

課程目標
本課程主要介紹企業經營與管理的基本知識,包括企業組織的動機與方式,行銷管理、策略管理、領導、激勵等企業經營與管理的主要議題,目的在使學生對於企業經營與管理有正確的認識,俾有助於後續探討其他組織管理與經營的特定議題。 
課程要求
上課方式除了教師講授外,將要求學生積極參與問題討論,同時學生將分組進行個案研討與小組報告,並在課堂上做書面與口頭報告。小組個案研討的方式與內容將在課堂說明。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
(1)Robbins and Coulter, Management, 10th ed. Prentice Hall(華泰代理)
(2)Ferrell, Hirt and Ferrell, Business: A Changing World, 6th ed. Mcgraw-Hill(智勝代理)
 
參考書目
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
課堂參與 
30% 
 
2. 
小組報告 
40% 
 
3. 
個人報告 
30% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第2週
9/23  課程介紹,Intro. to Management, Decision Making
--對照教材:(1)ch.1,5,6 (2)ch.1 
第4週
10/07  Marketing Management--對照教材:(2)ch.12,13 
第6週
10/21  Planning and strategic Management--對照教材:(1)ch7,8 
第8週
11/04  Strategic Management; 個案管理研討 
第10週
11/18  Structure & Behavior--對照教材:(1)ch9,13 
第12週
12/02  Motivating employees and Leadership--對照教材: (1)ch15,16 
第14週
12/16  Managing Operations--對照教材:(1)ch18,補充教材 
第16週
12/30  小組報告與討論